Quản lý bán hàng vùng Miền Bắc (RSM)

Laptop, Chế độ bảo hiểm, Du Lịch, Phụ cấp, Đồng phục, Chế độ thưởng, Chăm sóc sức khỏe, Đào tạo, Tăng lương, Công tác phí

Quản lý và Phát triển Đội Ngũ Bán Hàng:

▶ Xây dựng và quản lý một đội ngũ bán hàng hiệu quả, có khả năng thích ứng với thị trường và đáp ứng nhanh chóng các thay đổi trong môi trường kinh doanh.

▶ Phát triển kế hoạch đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên bán hàng để nâng cao hiệu suất làm việc và đáp ứng đúng đắn với yêu cầu của khách hàng.

Đảm Bảo Mục Tiêu Doanh Số Bán Hàng:

▶ Thiết lập và theo dõi các chỉ tiêu doanh số bán hàng cho khu vực, đảm bảo rằng mọi mục tiêu được đặt ra đều được đạt được hoặc vượt qua.

▶ Phân tích các thông số kinh doanh để đưa ra các giải pháp tối ưu hóa doanh số bán hàng và cải thiện hiệu suất.

Duy Trì Mối Quan Hệ với Khách Hàng:

▶ Xây dựng và duy trì mối quan hệ chặt chẽ với các khách hàng quan trọng trong khu vực

▶ Giải quyết mọi vấn đề hoặc thách thức xuất phát từ khách hàng, đồng thời cung cấp hỗ trợ để tối ưu hóa giá trị cho khách hàng.

Thực Hiện Chiến Lược Bán Hàng Cụ Thể cho Khu Vực:

▶ Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh để xây dựng chiến lược bán hàng hiệu quả và phù hợp với đặc điểm cụ thể của khu vực.

▶ Lập kế hoạch và triển khai các chiến dịch quảng cáo và tiếp thị nhằm tối đa hóa tiềm năng bán hàng trong khu vực.

Quản Lý Ngân Sách:

▶ Quản lý ngân sách phòng bán hàng cho khu vực, đảm bảo rằng các chi phí được kiểm soát và hiệu quả.

Theo dõi và báo cáo về các chỉ số tài chính liên quan để đảm bảo sự minh bạch và chính xác về tình hình tài chính của phòng bán hàng.