Giám đốc Trung tâm Khách hàng Cá nhân Cao cấp

Chế độ bảo hiểm, Du Lịch, Phụ cấp, Đồng phục, Chế độ thưởng, Chăm sóc sức khỏe, Đào tạo, Công tác phí, Nghỉ phép năm

1. Quản lý Danh mục Khách hàng Cá nhân Cao cấp

- Xây dựng và phát triển chiến lược danh mục: Thiết lập các chiến lược tăng trưởng, duy trì và tối ưu hóa giá trị danh mục khách hàng cá nhân cao cấp (HNWI/Affluent), bao gồm mục tiêu tăng trưởng số lượng khách hàng, cơ cấu danh mục và giá trị sinh lời.

- Phân tích và dự báo: Phân tích dữ liệu và hành vi khách hàng để xác định xu hướng, nhu cầu tiềm ẩn, và các phân khúc khách hàng mục tiêu. Dự báo tiềm năng phát triển danh mục.

- Thiết kế và tối ưu hóa sản phẩm/dịch vụ: Phối hợp với các phòng ban liên quan (Sản phẩm, Dịch vụ Ngân hàng Bán lẻ, Đầu tư, Bảo hiểm) để thiết kế, tùy chỉnh và nâng cấp các gói sản phẩm, dịch vụ tài chính/phi tài chính chuyên biệt, phù hợp với từng phân khúc khách hàng cao cấp.

- Quản lý giá trị trọn đời của khách hàng (CLV): Phát triển các chương trình gắn kết, duy trì và tăng cường mối quan hệ với khách hàng, đảm bảo sự hài lòng và lòng trung thành ở mức cao nhất.

2. Trải nghiệm Khách hàng (Customer Experience - CX)

- Thiết kế hành trình trải nghiệm: Xây dựng và tối ưu hóa toàn bộ hành trình trải nghiệm của khách hàng cá nhân cao cấp trên tất cả các điểm chạm (Omnichannel), từ khâu tiếp cận, mở tài khoản, giao dịch, tư vấn, đến hỗ trợ và giải quyết khiếu nại.

- Nghiên cứu và thấu hiểu khách hàng: Chủ trì các hoạt động nghiên cứu thị trường, khảo sát khách hàng, phân tích phản hồi để thấu hiểu sâu sắc nhu cầu, mong muốn và các điểm "đau" (pain points) của khách hàng cao cấp.

- Đề xuất và triển khai cải tiến CX: Đề xuất các sáng kiến, giải pháp nhằm cải thiện chất lượng dịch vụ và nâng cao trải nghiệm khách hàng một cách liên tục, đảm bảo tính nhất quán và vượt trội.

- Xây dựng và quản lý tiêu chuẩn dịch vụ: Phát triển các bộ tiêu chuẩn dịch vụ khách hàng cao cấp, quy trình chăm sóc đặc quyền và giám sát việc tuân thủ các tiêu chuẩn này trên toàn hệ thống.

3. Phát triển Chính sách & Ưu đãi

- Xây dựng khung chính sách: Đề xuất, xây dựng và quản lý các chính sách, quy định, và chương trình ưu đãi, đặc quyền dành riêng cho khách hàng cá nhân cao cấp, bao gồm chính sách giá, phí, lãi suất, quà tặng, sự kiện độc quyền, v.v.

- Đánh giá hiệu quả chính sách: Đo lường và đánh giá hiệu quả của các chính sách đã ban hành, từ đó đưa ra các điều chỉnh phù hợp để tối đa hóa lợi ích cho cả ngân hàng và khách hàng.

- Đảm bảo tuân thủ: Đảm bảo tất cả các chính sách và hoạt động đều tuân thủ các quy định của pháp luật và quy định nội bộ ngân hàng.

4. Lãnh đạo & Quản lý Đội ngũ

- Xây dựng và phát triển đội ngũ: Quản lý, tuyển dụng, đào tạo, và phát triển đội ngũ chuyên gia/chuyên viên tại Trung tâm, đảm bảo CBNV có đủ năng lực và kiến thức để thực hiện tốt nhiệm vụ.

- Phân công và giám sát: Phân công công việc, giám sát hiệu suất, và đưa ra đánh giá, phản hồi thường xuyên để tối ưu hóa hiệu quả làm việc của đội ngũ.

- Phát triển văn hóa: Xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động, sáng tạo và lấy khách hàng làm trung tâm.