1. Lộ trình chuyển đổi rủi ro chiến lược / Strategic Risk Transformation Roadmap:
- Xây dựng chiến lược chuyển đổi rủi ro toàn diện phù hợp với mục tiêu kinh doanh chung của ngân hàng / Develop a comprehensive risk transformation strategy aligned with the bank's overall business objectives.
- Dẫn dắt việc xây dựng lộ trình chi tiết để triển khai các hệ thống và quy trình quản lý rủi ro mới / Lead the creation of a detailed roadmap for implementing new risk management systems and processes.
- Xác định và ưu tiên các sáng kiến chính để cải thiện khả năng xác định, đánh giá và giảm thiểu rủi ro / Identify and prioritize key initiatives to improve risk identification, assessment, and mitigation capabilities.
- Thúc đẩy văn hóa nhận thức rủi ro và áp dụng các nguyên tắc quản lý rủi ro trong toàn tổ chức / Champion a culture of risk awareness and embed risk management principles across the organization.
2. Triển khai công nghệ & quy trình / Technology & Process Implementation:
- Giám sát việc lựa chọn, triển khai và tích hợp các giải pháp công nghệ quản lý rủi ro mới / Oversee the selection, implementation, and integration of new risk management technology solutions.
- Dẫn dắt việc thiết kế lại và tối ưu hóa các quy trình quản lý rủi ro để tận dụng công nghệ và nâng cao hiệu quả / Lead the redesign and optimization of risk management processes to leverage technology and enhance efficiency.
- Đảm bảo các hệ thống và quy trình mới phù hợp với các yêu cầu pháp lý và thông lệ tốt nhất trong ngành / Ensure new systems and processes align with regulatory requirements and industry best practices.
3. Lãnh đạo nhóm & Phát triển tài năng / Team Leadership & Talent Development:
- Xây dựng và lãnh đạo một đội ngũ chuyên gia chuyển đổi quản lý rủi ro có hiệu suất cao / Build and lead a high-performing team of risk management transformation professionals.
- Phát triển và thực hiện các chương trình quản lý nhân tài để thu hút, giữ chân và phát triển kiến thức chuyên môn về rủi ro và chuyển đổi trong nhóm / Develop and implement talent management programs to attract, retain, and develop risk and transformation expertise within the team.
- Thúc đẩy một môi trường hợp tác và học tập khuyến khích sự đổi mới và cải tiến liên tục / Foster a collaborative and learning environment that encourages innovation and continuous improvement.
4. Quản lý các hoạt động hàng ngày của nhóm Chuyển đổi rủi ro / Manage the day-to-day operations of the Risk Transformation team.
5. Dẫn dắt việc phát triển và thực hiện các sáng kiến chuyển đổi rủi ro / Lead the development and implementation of risk transformation initiatives.
6. Phát triển và duy trì ngân sách và dự báo cho chương trình chuyển đổi rủi ro / Develop and maintain budgets and forecasts for the risk transformation program.
7. Quản lý và theo dõi các chỉ số hiệu suất chính (KPI) để đo lường hiệu quả của khung quản lý rủi ro / Manage and track key performance indicators (KPIs) to measure the effectiveness of the risk management framework.
8. Chuẩn bị các báo cáo thường xuyên về tiến độ của chương trình chuyển đổi rủi ro cho các cơ quan quản lý và quản lý cấp cao / Prepare regular reports on the progress of the risk transformation program to senior management and regulatory bodies.
9. Các công việc khác theo chỉ đạo của Ban Lãnh đạo Khối Chuyển đổi và Ban Lãnh đạo Ngân hàng / Other tasks as directed by the Transformation Leadership Board and the Bank Leadership Board.
