Phó Giám Đốc Công Ty (Phụ Trách Kỹ Thuật Dự Án - CĐT Bất Động Sản)

1/ Quản lý và phê duyệt kế hoạch triển khai các dự án, các gói thầu, hạng mục xây dựng được giao và quản lý tiến độ thi công toàn bộ các dự án công ty đầu tư
- Lập tổng tiến độ triển khai, tiến độ chi tiết cho các dự án của công ty
- Lựa chọn phương án tổ chức quản lý dự án hiệu quả và tối ưu chi phí
- Cập nhật tiến độ thi công xây dựng các công trình đầu tư, tìm phương án xử lý ngay khi có dấu hiệu trễ tiến độ
- Triển khai kế hoạch quản lý, giám sát thi công dự án đảm bảo theo sát hợp đồng đã kí kết, sử dụng hiệu quả chi phí không vượt ngân sách đề ra
- Kiểm tra việc hoàn tất thủ tục hoàn công đúng kế hoạch
- Làm việc với chính quyền địa phương, các cơ quan quản lý nhà nước để giải quyết các vấn đề có liên quan trong quá trình triển khai dự án
2/ Kiểm soát chất lượng công tác tư vấn giám sát
- Kiểm tra và làm việc với Giám đốc dự án, Phòng Kế hoạch đầu tư và Phát triển dự án định kỳ kiểm tra chất lượng công tác tư vấn giám sát tại công trường
- Yêu cầu Giám đốc dự án để đưa ra danh sách các điểm cần cải thiện tại công trình và yêu cầu TVGS đề xuất, triển khai biện pháp xử lý
- Kịp thời thay đổi đơn vị TVGS nếu xảy ra các trường hợp nghiêm trọng ảnh hưởng tới chất lượng, chi phí, tiến độ công trình
3/ Phụ trách thẩm định các dự án đầu tư
- Thẩm định kế hoạch đấu thầu tổng thể của dự án
- Thẩm định hồ sơ mời thầu, hồ sơ đánh giá lựa chọn nhà thầu trong giai đoạn thực hiện đầu tư dự án BĐS
- Thực hiện công tác thẩm định kết quả lựa chọn nhà thầu
4/ Tổ chức chuyển giao vận hành cho đơn vị quản lý, đảm bảo công tác bảo hành công trình
- Kiểm tra công tác nghiệm thu hoàn thành công trình với cơ quan nhà nước và các đơn vị liên quan
- Quản lý thực hiện bàn giao công trình, hạng mục công trình cho các đơn vị được phân công quản lý để đưa vào khai thác, sử dụng
- Phối hợp, theo dõi chặt chẽ giai đoạn hậu chuyển giao vận hành khai thác dự án, khắc phục các lỗi còn thiếu sót liên quan đến công trình
5/ Xây dựng chính sách, quy trình
- Xử lý các vấn đề thuộc chức năng phòng Quản lý dự án
- Đảm bảo hệ thống quy trình lên kế hoạch và ra quyết định đảm bảo tính nhanh gọn, linh động và toàn diện
- Thiết lập các quy tắc và quy định hướng dẫn việc thực hiện các chức năng nội bộ liên quan.
6/ Quản lý và phát triển nhân viên
- Quản lý, đào tạo và phát triển nhân viên nhằm đạt được mục tiêu Công ty
- Tổ chức xây dựng các chương trình đào tạo để thực hiện đào tạo nghiệp vụ và kỹ năng mềm cho nhân viên
- Tham gia hoạt động tuyển dụng, thực hiện quản lý, đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên

- Trình độ học vấn: Tốt nghiệp Đại học trở lên chuyên ngành Xây dựng , Kỹ thuật hoặc các ngành khác có liên quan
- Kinh nghiệm: Có ít nhất 07 năm kinh nghiệm ở vị trí quản lý tương đương
- Kỹ năng chuyên môn/ kiến thức: Có kiến thức về quản lý thi công xây dựng, quy trình, thủ tục pháp luật về hoạt động xây dựng; Có kiến thức tổng quan về thị trường BĐS; Sử dụng các phần mềm chuyên ngành,...
- Kỹ năng mềm: Kỹ năng lãnh đạo, tổ chức công việc; Kỹ năng đàm phán, ra quyết định; Kỹ năng giải quyết các vấn đề dưới áp lực cao
- Phẩm chất cá nhân khác: Trách nhiệm cao, có tâm huyết trong công việc