1. Quản lý và tổ chức nhân sự điều dưỡng
- Lập kế hoạch phân công, bố trí điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật y phù hợp từng khoa/phòng
- Quản lý số lượng, chất lượng nguồn nhân lực điều dưỡng
- Đề xuất tuyển dụng, luân chuyển, khen thưởng, kỷ luật nhân viên điều dưỡng
2. Chỉ đạo chuyên môn điều dưỡng
- Xây dựng, triển khai và giám sát việc thực hiện các quy trình kỹ thuật điều dưỡng
- Đảm bảo chăm sóc người bệnh toàn diện, an toàn, đúng quy định chuyên môn
- Kiểm tra, giám sát việc tuân thủ y đức, giao tiếp ứng xử của điều dưỡng
3. Đào tạo và phát triển năng lực
- Tổ chức đào tạo ban đầu, đào tạo liên tục, tập huấn chuyên môn cho điều dưỡng
- Đánh giá năng lực, tay nghề của đội ngũ điều dưỡng định kỳ
4. Quản lý chất lượng và an toàn người bệnh
- Tham gia xây dựng và triển khai các chương trình cải tiến chất lượng chăm sóc
- Giám sát kiểm soát nhiễm khuẩn, an toàn tiêm truyền, an toàn người bệnh
- Phối hợp xử lý sự cố y khoa liên quan đến công tác điều dưỡng
5. Quản lý trang thiết bị và vật tư tiêu hao
- Quản lý, đề xuất mua sắm, sử dụng hiệu quả vật tư, trang thiết bị phục vụ chăm sóc
- Kiểm tra việc bảo quản, sử dụng đúng quy định
6. Tham mưu cho Ban Giám đốc
- Tham mưu xây dựng chiến lược phát triển công tác điều dưỡng
- Báo cáo định kỳ, đột xuất về hoạt động điều dưỡng trong toàn bệnh viện
- Phối hợp với các khoa/phòng để nâng cao chất lượng khám chữa bệnh
7. Công tác hành chính – tổng hợp
- Xây dựng kế hoạch công tác tháng, quý, năm của phòng điều dưỡng
- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của Ban Giám đốc