Nơi làm việc: Hà Nội
Mức lương:
Ngành nghề: Tiếp thị / Marketing
Hạn chót nộp hồ sơ:
Cấp bậc: Trưởng nhóm / Giám sát
Kinh nghiệm:
1, Điều phối công việc nội bộ trong phòng Marketing
Cùng Trưởng phòng Marketing:
Nắm kế hoạch tổng thể của phòng (năm/quý/tháng)
Hiểu các ưu tiên trọng tâm từng giai đoạn (Brand/Trade/Digital/Packaging/Activation/Tết…).
Xây và cập nhật bảng tổng hợp công việc phòng Marketing:
Danh sách dự án/chiến dịch
Người phụ trách chính (PIC)
Các mốc timeline quan trọng (milestones)
Tình trạng (đang làm – trễ – hoàn thành – chờ duyệt).
Thực hiện:
Nhắc việc định kỳ tới các bộ phận khi gần đến hạn
Ghi nhận các vướng mắc để báo lại Trưởng phòng.
Hỗ trợ Trưởng phòng trong việc:
Chuẩn bị nội dung họp phòng Marketing (họp tuần/họp tháng)
Gửi agenda, thu thập báo cáo từ các Trưởng bộ phận trước cuộc họp.
2, Hỗ trợ quản lý dự án Marketing (Project Coordination)
Với các dự án quan trọng (Tết, ra mắt sản phẩm mới, chiến dịch thương hiệu, CTKM lớn…):
Hỗ trợ Trưởng phòng lập Project Tracker (timeline, deliverables, trách nhiệm, dependencies).
Theo dõi & cập nhật:
Tiến độ các hạng mục: Key Visual, Kế hoạch digital, POSM, Activation, Nội dung, Approval, Sản xuất, Triển khai…
Ghi nhận & báo cáo:
Các rủi ro: chậm artwork, chậm sản xuất POSM, vướng approval, vướng ngân sách…
Đề xuất bước xử lý tiếp theo (cùng Trưởng phòng).
Là đầu kết nối nội bộ:
Thu thập thông tin từ Brand, Trade, Design, Digital, Sales liên quan đến dự án.
3, Tổng hợp báo cáo & phân tích cơ bản
Thu thập báo cáo định kỳ từ:
Brand, Trade, Digital, PG, Design (khi cần)
Sales (đối với số liệu hỗ trợ đánh giá hiệu quả chiến dịch).
Chuẩn hoá & tổng hợp:
Báo cáo tuần/tháng/quý của phòng Marketing (theo format thống nhất):
Hoạt động đã triển khai
Kết quả chính (brand/digital/trade)
Vấn đề – rủi ro – kế hoạch tuần/tháng tới.
Hỗ trợ phân tích cơ bản:
Đọc & tóm tắt số liệu chính: reach, engagement, sell-in/sell-out, độ phủ POSM, số event…
Chuẩn bị Slide tóm tắt 1–2 trang cho Trưởng phòng trình Ban Giám đốc.
4, Quản lý hành chính – lịch trình – họp hành của Phòng Marketing
Quản lý lịch làm việc cơ bản cho Trưởng phòng:
Họp nội bộ Marketing
Họp liên phòng ban (Sales, Finance, Supply, HR…)
Họp với Ban Giám đốc, đối tác, agency.
Chuẩn bị:
Agenda, tài liệu họp (slide, report, phụ lục) theo yêu cầu
Danh sách người tham dự & phòng/hình thức họp (offline/online).
Ghi biên bản (minutes of meeting – MOM) đối với các cuộc họp quan trọng:
Ghi rõ: nội dung chính, quyết định, người phụ trách, deadline
Gửi lại cho các bên liên quan & lưu vào thư mục chung.
5, Quản lý tài liệu & hệ thống thông tin Marketing
Xây & duy trì hệ thống thư mục dữ liệu cho phòng Marketing:
Brand: guideline, KV, campaign, report
Trade: CTKM, POSM, báo cáo triển khai, hình ảnh điểm bán
Digital: kế hoạch nội dung, báo cáo chiến dịch, file thiết kế
Thiết kế: file gốc, file in, guideline sử dụng…
Đảm bảo:
Tài liệu được lưu trữ logic, có version, dễ tìm
Chia quyền truy cập phù hợp (nội bộ Marketing, liên phòng ban…).
6, Giao tiếp & phối hợp với các phòng ban khác
Là đầu mối hỗ trợ hành chính/thông tin của Marketing khi làm việc với:
Sales: triển khai chương trình marketing hỗ trợ bán hàng
Finance: ngân sách – tạm ứng – quyết toán – chi phí marketing
Supply/Logistics: đặt hàng POSM, quà tặng, bao bì, vật phẩm activation
HR: nhu cầu tuyển dụng, đào tạo nội bộ, đánh giá nhân sự marketing.
Chuẩn bị & gửi:
Email thông báo, công văn nội bộ, bảng tóm tắt chương trình, file tổng hợp…
Đảm bảo:
Thông tin từ phòng Marketing ra ngoài rõ – chính xác – thống nhất
7, Hỗ trợ Trưởng phòng trong công tác tuyên truyền & xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Truyền đạt đúng thông điệp của Trưởng phòng đến toàn đội
Theo dõi & đánh giá việc thực thi văn hóa trong phòng Marketing
Tổ chức các hoạt động nội bộ tăng cường gắn kết
Tạo không khí làm việc tích cực & lan tỏa giá trị văn hóa
8, Xây dựng lộ trình đào tạo & phát triển năng lực cho phòng Marketing
Xây dựng bộ khung năng lực chuẩn cho từng vị trí
Thiết kế lộ trình đào tạo (Training Roadmap) theo từng vị trí:
Brand Executive → Senior → Lead
Trade Executive → Senior → Manager
Designer → Senior → Creative Lead
PG → Key PG → Leader
Tổ chức & điều phối các hoạt động đào tạo
Phối hợp với Trưởng phòng & các trưởng bộ phận để lên kế hoạch đào tạo theo tháng/quý
Theo dõi tiến độ & đánh giá kết quả đào tạo
Đề xuất nhân sự tiềm năng cho chương trình phát triển
9, Thực hiện các công việc khác theo phân công của Cán bộ quản lý trực tiếp phù hợp với năng lực và phạm vi công việc.
Yêu cầu công việc
Quyền lợi
https://biahalong.com/ Tổng số nhân viên: 500-999