QUẢN LÝ KINH DOANH KHU VỰC KÊNH GT - MIỀN ĐÔNG

Lập kế hoạch và quản lý kinh doanh:

• Xây dựng kế hoạch bán hàng chi tiết theo khu vực, tuyến bán, sản phẩm.

• Triển khai và giám sát kế hoạch kinh doanh, chương trình khuyến mãi, trưng bày.

• Phân tích thị trường, đánh giá đối thủ và đưa ra chiến lược phát triển phù hợp.

Quản lý hệ thống phân phối:

• Duy trì và phát triển hệ thống nhà phân phối (NPP), đảm bảo ổn định và hiệu quả.

• Đảm bảo độ phủ sản phẩm và hiệu suất bán hàng theo khu vực được giao.

• Giám sát tồn kho, công nợ, chiết khấu, và dòng tiền tại NPP.

Quản lý đội ngũ kinh doanh:

• Tuyển dụng, đào tạo, hướng dẫn và đánh giá hiệu quả của đội ngũ ASM, giám sát bán hàng, nhân viên bán hàng.

• Tổ chức họp định kỳ, chia sẻ chiến lược và tạo động lực cho team.

• Xử lý các vấn đề nhân sự và duy trì tinh thần làm việc tích cực.

Báo cáo và phối hợp:

• Báo cáo định kỳ kết quả kinh doanh, tình hình thị trường, hiệu quả chương trình.

• Phối hợp với các phòng ban như Marketing, Trade, Logistic để tối ưu hoạt động kinh doanh.