Kế toán sản xuất

Chế độ bảo hiểm, Du Lịch, Chế độ thưởng, Chăm sóc sức khỏe, Đào tạo, Tăng lương

A. Xây dựng và quản lý định mức nguyên vật liệu

• Phối hợp với bộ phận kỹ thuật, sản xuất để lập định mức tiêu hao NVL cho từng mã sản phẩm hoặc đơn hàng.

• Theo dõi và cập nhật định mức khi có thay đổi về thiết kế, nguyên liệu hoặc quy trình.

• Kiểm tra tính hợp lý của định mức so với thực tế sản xuất.

B. Tính toán nhu cầu và phân bổ NVL

• Tính toán nhu cầu nguyên liệu cho các đơn hàng sản xuất theo định mức.

• Phân bổ NVL thực tế xuất kho so với định mức, kiểm tra sai lệch (nếu có) và phân tích nguyên nhân (hao hụt, lãng phí, cải tiến…).

• Ghi nhận và phân tích tiêu hao NVL thực tế so với định mức.

C. Theo dõi xuất – nhập – tồn nguyên vật liệu sản xuất

• Theo dõi lượng phôi gỗ, gỗ ván, sơn, keo, phụ liệu… nhập kho, xuất cho sản xuất và tồn kho.

• Kiểm tra chứng từ xuất NVL có đúng theo kế hoạch và quy trình sản xuất không.

• Hạch toán các bút toán liên quan đến NVL, giá thành.

D. Tính giá thành sản xuất

• Tập hợp chi phí NVL, nhân công, chi phí chung để tính giá thành cho từng mã sản phẩm hoặc đơn hàng.

• Phân tích biến động giá thành, xác định nguyên nhân sai lệch giữa giá thành định mức và thực tế.

E. Hỗ trợ kiểm kê và kiểm soát nội bộ

• Tham gia công tác kiểm kê định kỳ tại kho nguyên liệu và xưởng sản xuất.

• Đối chiếu số liệu tồn kho thực tế với sổ sách kế toán.

• Đề xuất các biện pháp kiểm soát tiêu hao và nâng cao hiệu quả sử dụng NVL.