Xây dựng, hỗ trợ và giám sát việc thực hiện dự án.
Đưa ra qui trình quản lý dự án và mẫu biểu cần thiết.
Phân tích, đánh giá tình trạng và lập báo cáo tổng hợp về các dự án chiến lược của K.CNTT.
Đánh giá các yêu cầu và đề xuất việc mua sắm trang thiết bị phần cứng, phần mềm, bản quyền, bảo trì/bảo dưỡng trang thiết bị, máy móc về CNTT. Chịu trách nhiệm đề xuất việc mua sắm dịch vụ, phần mềm và các hạng mục CNTT khác thuộc phạm vi của Khối CNTT.
Lập kế hoạch hoạt động, quản lý nhân viên thuộc nhóm
Lập kế hoạch hoạt động của nhóm.
Nhận diện các thế mạnh và nhu cầu phát triển dài hạn để thực hiện lộ trình phát triển nhân tài của đơn vị.
Hỗ trợ phát triển nghiệp vụ chuyên môn cho nhân viên.
Tạo sự gắn kết của nhân viên bằng cách lảnh đạo thông qua làm gương.
Hỗ trợ các nhân viên trong những tình huống khó khăn, cung cấp các nguồn lực cần thiết.
Tổ chức thiết lập quan hệ với các đơn vị trong hệ thống ACB.
