Chuyên viên chính Quản trị hiệu suất

Insurance, Travel opportunities, International Travel Opportunity, Incentive bonus, Health checkup, Training & Development, Salary review, Seniority Allowance, Annual Leave, Sport Club

- Xây dựng các phương pháp giao KPIs và đánh giá hiệu quả công việc
•    Tham gia  xây dựng kế hoạch quản lý KPIs đối với CBNV toàn hàng.
•    Phối hợp xây dựng  kế hoạch (định biên) nhân sự các đơn vị toàn hàng; 
•    Định kỳ rà soát quy định về giao KPIs và đánh giá hiệu quả công việc CBNV BO và FO.
•    Tham gia xây dựng hệ thống tiêu chí KPIs, nguyên tắc giao KPIs và đánh giá hiệu quả công việc toàn hàng từ cấp đơn vị xuống CBNV. 

- Phân tích, đánh giá, báo cáo hiệu quả công việc
•    Phân tích về chất lượng giao KPIs và các điểm cần cải thiện; báo cáo về kết quả công việc, hiệu suất qua các năm.
•    Tham gia đánh giá, cho ý kiến về hệ thống tiêu chí KPIs các đơn vị.
•    Tổng hợp, báo cáo kết quả giao KPIs, đánh giá kết quả công việc CBNV các đơn vị, toàn hàng theo định kỳ (quý, giữa năm, cuối năm) v-à phát sinh theo yêu cầu của cấp trên.
•    Đề xuất các kiến nghị về bộ chỉ tiêu KPIs, chính sách KPIs của CBNV đơn vị và ngân hàng.

- Hỗ trợ đơn vị: hướng dẫn và hỗ trợ đơn vị xây dụng và cho ý kiến về dự thảo quy định về giao và đánh giá kết quả công việc (KPI) của đơn vị đến CBNV.

- Thực hiện truyền thông cho CBNV/đơn vị liên quan đến hệ thống quản lý hiệu quả CV 
•    Định kỳ tổng hợp các chính sách quản lý hiệu quả công việc mới và cập nhật cho các đơn vị liên quan; Trực tiếp truyền thông về hệ thống chính sách mới tới CBNV, đơn vị liên quan