Quản lý sản xuất nội thất

• Lập và điều hành kế hoạch sản xuất
• Tiếp nhận kế hoạch sản xuất từ bộ phận Planning/điều hành nhà máy.
• Chuyển kế hoạch tổng thể thành kế hoạch theo:
• Ngày.
• Tuần.
• Tháng.
• Chuyền/công đoạn.
• Phân bổ năng lực máy móc và nhân sự phù hợp.
• Chủ động cân đối năng lực sản xuất với deadline đơn hàng.
• Theo dõi tiến độ từng mã hàng/PO/dự án.
• Xử lý bottleneck làm ảnh hưởng tiến độ.
• Chủ động cảnh báo khi có nguy cơ trễ tiến độ.
• Đề xuất tăng ca, điều chuyển nhân sự hoặc thay đổi kế hoạch khi cần

Quản lý xuyên suốt các công đoạn

• Kho nguyên liệu → Cutting → Machining/CNC → Edge/Assembly → Sanding → Finishing → Final Assembly → QC → Packing
• Đảm bảo từng công đoạn hoạt động theo kế hoạch.
• Theo dõi sản lượng thực tế so với kế hoạch.
• Điều phối giữa các công đoạn để tránh:
• Chờ nguyên liệu.
• Chờ bán thành phẩm.
• Nghẽn chuyền.
• Thiếu nhân công.
• Máy dừng.
• Tồn bán thành phẩm quá mức.
• Kiểm soát WIP giữa các công đoạn.
• Đảm bảo thành phẩm hoàn thành đúng lịch giao hàng.  Quản lý nhân sự sản xuất
• Quản lý toàn bộ nhân sự trực tiếp sản xuất.
• Phân bổ nhân sự theo kế hoạch và năng lực từng công đoạn.
• Đảm bảo đủ nhân lực cho các đơn hàng trọng điểm.

Xây dựng đội ngũ

• Quản đốc.
• Supervisor.
• Line Leader.
• Tổ trưởng.
• Công nhân lành nghề.
• Đánh giá năng lực và hiệu suất nhân viên.
• Xây dựng kế hoạch đào tạo và nâng bậc tay nghề.

Kiểm soát

• Đi làm/absenteeism.
• Tăng ca.
• Năng suất lao động.
• Kỷ luật sản xuất.
• Đề xuất tuyển dụng, điều chuyển hoặc thay thế nhân sự khi cần.

Tốt nghiệp Đại học/Cao đẳng ngành

• Kỹ thuật.
• Quản lý sản xuất.
• Chế biến gỗ.
• Cơ khí.
• Công nghiệp.
• Hoặc ngành liên quan.
• Có  7–10 năm kinh nghiệm sản xuất , trong đó tối thiểu  3–5 năm quản lý sản xuất .
• Ưu tiên ứng viên có kinh nghiệm tại nhà máy  furniture xuất khẩu .
• Có kinh nghiệm quản lý nhà máy có quy mô từ vài trăm lao động trở lên là lợi thế.