Quản lý kinh doanh - khu vực miền tây

* Xây dựng mục tiêu và quản lý thực hiện kế hoạch kinh doanh.
- Xây dựng và quản lý thực thi kế hoạch kinh doanh theo yêu cầu của Ban Giám đốc.
- Đề ra mục tiêu cụ thể để tăng doanh số của khu vực phụ trách. Xác lập mục tiêu cho từng nhân viên. Tổ chức và triển khai kế hoạch làm việc hàng tuần, hàng tháng.
- Giám sát, kiểm tra và đôn đốc nhân viên thực hiện công việc mỗi ngày.
- Cùng nhân viên trên mỗi địa bàn tiếp xúc, thúc đẩy việc vào thuốc tại các địa bàn.
- Đánh giá tiến trình thực hiện so với những mục tiêu trong những cuộc họp hàng tuần/tháng và có hướng khắc phục kịp thời.
- Thường xuyên có mặt trên thị trường để tìm hiểu và giải quyết các nhu cầu khách hàng thông qua đó tìm kiếm các cơ hội.
- Đề xuất các chính sách, giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả doanh số bán hàng.
- Và các công việc khác liên quan đến hoạt động bán hàng và phân phối trong khu vực.
* Huấn luyện:
- Giải quyết các vấn đề phát sinh trong khu vực, hướng dẫn đội ngũ nhân viên bán hàng giải quyết các khó khăn trong công việc hằng ngày.
- Dẫn dắt, huấn luyện các nhân viên về kiến thức, kỹ năng, thái độ khi tiếp xúc với khách hàng.
- Đánh giá định kỳ và lên kế hoạch huấn luyện nâng cao năng lực, kỹ năng và thái độ làm việc của nhân viên.
* Chăm sóc KOL:
- Lên kế hoạch và thực hiện chăm sóc các KOL tại các Bệnh viên, địa bàn trên toàn khu vực được giao.
- Thực hiện việc họp, báo cáo đột xuất, định kỳ cho cấp trên theo quy định Công ty (từng tuần, từng tháng …).
* Trách nhiệm:
- Đảm bảo mục tiêu doanh số của Công ty theo kế hoạch.
- Xây dựng mối quan hệ giữa khách hàng và công ty.
- Thúc đẩy kế hoạch làm việc của TDV.
- Đảm bảo thực hiện các kế hoạch kinh doanh, chăm sóc khách hàng.