Giám đốc Nhân sự tập đoàn

• Là "kiến trúc sư nhân sự" của tập đoàn: xây dựng và dẫn dắt chiến lược con người toàn DDVG — bảo đảm 5 công ty được bố trí đúng người, đúng vai trò, có đãi ngộ cạnh tranh và văn hóa thống nhất, phục vụ mục tiêu tăng trưởng.
• Giám đốc Nhân sự Tập đoàn LÃNH ĐẠO TRỰC TIẾP 2 phòng Nhân sự (Khối ICT và Khối Xe/EV) 1. Chiến lược & Thiết kế Tổ chức toàn Tập đoàn
• Xây dựng chiến lược nhân sự toàn DDVG 3–5 năm, đồng bộ với định hướng của Chủ tịch
• Thiết kế mô hình tổ chức toàn tập đoàn (org design): định biên, cơ cấu phòng ban, chuỗi báo cáo giữa 5 công ty.
• Hoạch định nguồn lực (workforce planning) theo từng khối: dự báo nhu cầu nhân sự theo mùa vụ, mở rộng chi nhánh, launch sản phẩm.
• Thiết lập khung năng lực (competency framework) và cấp bậc chức danh thống nhất toàn tập đoàn.
• Đưa hệ thống nhân sự đạt chuẩn một tập đoàn chuẩn bị niêm yết (quản trị con người ở mức IPO-ready).
• 2. Lãnh đạo 2 Phòng Nhân sự (Khối ICT + Khối Xe/EV)
• Lãnh đạo trực tiếp 2 phòng Nhân sự: quản mục tiêu, review công việc, coach & phát triển năng lực.
• Phân chia rõ phạm vi trách nhiệm 2 phòng (ICT vs Xe/EV) tránh chồng chéo; đảm bảo cùng chuẩn vận hành.
• Chuẩn hóa quy trình HR toàn tập đoàn: tuyển dụng, onboarding, đánh giá, lương thưởng, ký hợp đồng, nghỉ việc.
• Thiết lập hệ thống báo cáo nhân sự nhất quán cho tất cả đơn vị.
• Chủ trì các cuộc họp nhân sự tập đoàn hàng tuần/tháng; theo dõi tiến độ hiring, turnover, chi phí nhân sự theo khối.

3.  Tuyển dụng & Thu hút Nhân tài Cấp cao

• Trực tiếp hoặc tham mưu tuyển dụng cấp C-level, Director và nhân sự chiến lược cho cả 2 khối.
• Thiết lập pipeline nhân tài kế thừa (succession planning) cho các vị trí trọng yếu.
• Quản lý quan hệ với các đối tác headhunter và đàm phán fee tối ưu.
• Phát triển kênh thu hút nhân tài từ chuyên ngành cụ thể: retail công nghệ (DDV/VDĐ) và automotive/EV (VFX/NEG/XMĐ+).

4. Phát triển Nhân sự, Đãi ngộ & Văn hóa

• Thiết kế hệ thống
• Đãi ngộ (C&B) cạnh tranh thị trường:
• dải lương, thưởng KPI, phúc lợi.
• Thiết lập quy trình đánh giá hiệu suất (OKR/KPI) thống nhất, gắn với 5 giá trị cốt lõi của DDVG.
• Dẫn dắt chương trình phát triển văn hóa doanh nghiệp: Internal Communication, Team Building, Employee Engagement.
• Phối hợp các CEO đơn vị xử lý các vấn đề nhân sự nhạy cảm: nghỉ việc, kỷ luật, tranh chấp lao động.
• 5. Pháp lý Lao động, Rủi ro & Chuyển đổi Số HR
• Đảm bảo tuân thủ pháp luật lao động: Bộ luật Lao động, BHXH, thuế TNCN, hợp đồng, ...
• Chuẩn hóa chính sách nội bộ: nội quy, quy chế lương thưởng, chế độ phúc lợi, kỷ luật, thai sản...
• Chủ trì các dự án chuyển đổi số HR: triển khai HRIS/ATS, phần mềm chấm công – lương, dashboard nhân sự.
• Quản lý rủi ro nhân sự: thất thoát talent, kiện tụng lao động, data breach thông tin ứng viên.

• Tối thiểu 10 năm kinh nghiệm Nhân sự, trong đó 3+ năm ở vai trò CHRO / Giám đốc Nhân sự / Head of HR tại doanh nghiệp quy mô ≥ 1,000 nhân sự.
• Đã quản lý nhân sự cho tập đoàn đa đơn vị / chuỗi nhiều chi nhánh (từng chịu trách nhiệm 2+ công ty con hoặc 50+ chi nhánh).
• Mạnh về Organizational Design, C&B, L&D, Employer Branding và Transformation HR.
• Năng lực lãnh đạo & phát triển đội ngũ: đã từng lead hơn 10 nhân sự
• Hiểu sâu Bộ luật Lao động, BHXH, chính sách thuế TNCN; đã xử lý các case kỷ luật/tranh chấp lao động phức tạp.
• Tư duy chiến lược + dữ liệu: ra quyết định nhân sự dựa trên số liệu, không cảm tính.
• Trình độ Đại học/Thạc sĩ chuyên ngành Nhân sự, Quản trị Kinh doanh, Luật Lao động hoặc tương đương.