Chỉ huy trưởng (MEP/ HVAC)

● Quản lý kỹ sư và công nhân thực hiện các kế hoạch của dự án đúng tiến độ đảm bảo chất lượng theo yêu cầu, tối đa hóa lợi nhuận và đạt được sự hài lòng cao nhất của khách hàng.

Giai đoạn Kick Off dự án:

● Tham gia Kick Off triển khai dự án do Giám đốc dự án tổ chức

● Phân tích đánh giá năng lực thực hiện dự án, lập kế hoạch chi tiết thực hiện dự án được bao gồm các kế hoạch sau:

Ø Tiến độ tổng thể của dự án

Ø Tiến độ bản vẽ thi công

Ø Tiến độ huy động nhân lực

Ø Tiến độ đệ trình vật tư

Ø Tiến độ huy động máy móc thi công

Giai đoạn triển khai dự án

● Theo dõi, kiểm tra, phối hợp các bộ môn thực hiện bản vẽ shop drawing, bóc tách khối lượng, kiểm tra khối lượng.

● Theo dõi, phối hợp các bộ môn thực hiện đệ trình vật tư MSA

● Quản lý việc đặt hàng và tập kết vật tư

● Kiểm soát, điều phối việc thi công trên công trường giữa các bộ môn

● Kiểm tra và xác nhận khối lượng hoàn thành cho các tổ, đội thi công, tiến độ đặt hàng, nghiệm thu thanh toán các dự án.

● Phối hợp, tham gia các cuộc họp với tư vấn và chủ đầu tư để giải quyết các công việc trên công trường nhằm đảm bảo khối lượng, an toàn và chất lượng thi công

● Tổ chức các cuộc họp điều phối (Nội bộ) hàng ngày/tuần giữa các bộ môn nhằm đảm bảo tiến độ, chất lượng và an toàn thi công.

Nghiệm thu và bàn giao

● Thực hiện việc nghiệm thu và thanh quyết toán với tư vấn, chủ đầu tư hàng tháng.

● Kiểm soát chi phí trên công trường.

Báo cáo

● Báo cáo công việc hàng ngày/tuần/tháng cho Giám Đốc Dự Án và Ban Lãnh Đạo.

● Lập báo cáo tổng kết công việc thực hiện sau dự án, tổ chức họp rút kinh nghiệm cho các dự án sau.