Trưởng Phòng Kinh Doanh Dự Án - Nội Thất Cao Cấp (Đà Nẵng)

Laptop, Chế độ bảo hiểm, Du Lịch, Du lịch nước ngoài, Đồng phục, Chế độ thưởng, Chăm sóc sức khỏe, Đào tạo, Tăng lương, Công tác phí, Phụ cấp thâm niên, Nghỉ phép năm, CLB thể thao

1. Quản lý hoạt động kinh doanh:

- Hiểu rõ kiến thức sản phẩm của công ty và đối thủ, hiểu rõ điểm mạnh/yếu của nhãn hàng để chọn phương án sản phẩm phù hợp cho từng yêu cầu của dự án.

- Tiềm kiếm, tiếp xúc các đơn vị đối tác, chủ đầu tư, để nắm thông tin, tiếp cận khai thác dự án, giới thiệu về các sản phẩm ngành hàng của công ty, xây dựng các mối quan hệ tốt với các đối tác dự án

- Giám sát chặt chẽ, thúc đẩy hoạt động khai thác khách hàng của nhân viên kinh doanh dự án, đảm bảo thông tin thu hoạch đầy đủ, tiếp cận đúng hướng, tập trung đúng giai đoạn

- Giải quyết kịp thời các vấn đề với khách hàng trong quá trình làm việc cũng như cập nhật báo cáo kịp thời tình hình của từng dự án.

- Hợp tác và phối hợp với các bộ phận khác trong công ty để đưa ra các giải pháp nhằm đáp ứng yêu cầu công việc và giải quyết các vấn đề liên quan đến dự án/khách hàng.

- Báo cáo ngay cho Ban Giám Đốc những hành vi, hành động, hoạt động làm ảnh hưởng đến uy tín của công ty.

- Tổ chức thực hiện báo cáo ngày/tuần/tháng/quý cho BGĐ về tất cả hoạt động của bộ phận, những đề xuất các chính sách cho nhân viên, thưởng phạt nhân viên theo qui định của Công Ty.

- Chịu trách nhiệm chính về doanh số cam kết, kết quả hoạt động và nhân sự của Bộ Phận Kinh Doanh do mình quản lý

2. Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh

- Khai thác thông tin thị trường, phân tích, đánh giá và lập kế hoạch phát triển thị trường dự án từng giai đoạn Tháng/ Quý/ Năm

- Phân chia nhiệm vụ, dự án phù hợp với từng con người trong đội ngũ, phân vai phù hợp để tiếp cận khách hàng

- Tham vấn Ban Giám Đốc các đề xuất-định hướng để thực hiện chiến lược kinh doanh hiệu quả

3. Quản lý đội ngũ bán hàng:

- Hướng dẫn, đào tạo đội ngũ hiểu được sản phẩm, thực hiện đúng quy trình-quy định nội bộ, biết cách tương tác khách hàng và khai thác thông tin dự án một cách hiệu quả

- Đốc thúc, khuyến khích nhân viên làm việc một cách nghiêm túc-trách nhiệm, hướng đến mục tiêu của phòng Kinh Doanh

- Theo dõi, kiểm tra, đánh giá quá trình làm việc và kết quả của nhân viên. Kịp thời phát hiện, nhắc nhở, báo cáo Ban Giám Đốc và có những đề xuất cải tiến công việc

4. Duy trì hình ảnh, hoạt động công ty tại khu vực miền Trung

- Phối hợp Bộ Phận Kinh Doanh Lẻ trong công tác thiết lập và hoạt động showroom khi triển khai mở mới

- Phối hợp Bộ Phận Tư Vấn Dự Án thuyết trình, trình mẫu cho khách hàng, dự án

- Hỗ trợ hoạt động các Phòng Kinh Doanh khác, các bộ phận Marketing, QS, Kho, Kĩ Thuật,….đảm bảo duy trì sự hiện diện và dịch vụ