Trưởng phòng Công nghệ thông tin (Chủ đầu tư BĐS) Đi làm ngay

Chế độ bảo hiểm, Du Lịch, Phụ cấp, Chế độ thưởng, Chăm sóc sức khỏe, Đào tạo, Tăng lương, Nghỉ phép năm, Bảo hiểm sức khỏe, Phụ cấp cơm trưa 45.000/ngày

Xây dựng định hướng chiến lược, chính sách và kế hoạch phát triển của phòng CNTT

ĐÃ TRIỂN KHAI CÁC DỰ ÁN ỨNG DỤNG AI VÀO QUẢN LÝ CÔNG VIỆC

- Làm việc với Ban lãnh đạo (BLĐ) công ty và các đơn vị thành viên để đánh giá, xác định và dự báo các yêu cầu của tổ chức đối với phòng CNTT ở hiện tại và trong dài hạn (3-5 năm)

- Đánh giá năng lực đáp ứng của phòng CNTT (về mặt công nghệ và con người), xác định cách thức phòng CNTT sẽ tích hợp công nghệ kỹ thuật số vào hoạt động kinh doanh và cung cấp dịch vụ để xây dựng mục tiêu, kế hoạch và cách thức vận hành phòng gắn liền với kế hoạch kinh doanh

- Xây dựng lộ trình và kế hoạch chi tiết để chuyển đổi phòng CNTT sang mô hình vận hành đáp ứng yêu cầu tổ chức trong dài hạn

- Xây dựng các nguyên tắc cốt lõi, nền tảng của hệ thống CNTT; thiết lập các quy tắc, quy định, chính sách và tiêu chuẩn quản lý các cấu phần của hệ thống CNTT

Phát triển ứng dụng và giải pháp CNTT

- Xác định danh sách các ứng dụng / giải pháp CNTT mới cần triển khai dựa trên báo cáo phân tích ưu nhược điểm của từng ứng dụng / giải pháp và giá trị đóng góp vào sự phát triển của tổ chức

- Xây dựng lộ trình thay thế các ứng dụng / giải pháp CNTT không còn phù hợp trong tổ chức; phát triển các yêu cầu mới và cải tiến chức năng nhằm giải quyết tình trạng hiện tại và tương lai của các ứng dụng / giải pháp CNTT

- Quản lý quá trình phát triển và đưa vào sử dụng các ứng dụng / giải pháp CNTT dựa trên yêu cầu người dùng và tổ chức trên phương diện nguồn lực, tiến độ, chất lượng và chi phí

Tham gia vào công tác kế hoạch tài chính và mua sắm trang thiết bị đầu tư công nghệ

- Xây dựng tiêu chuẩn quản lý các khoản đầu tư, dự án và hoạt động CNTT toàn tổ chức. Phân tích và kiểm tra giá trị các danh mục đầu tư dự án CNTT và phân bổ nguồn lực, mức độ ưu tiên dựa trên mục tiêu kinh doanh từng giai đoạn

- Giám sát các quyết định tìm nguồn cung ứng và quy trình quản lý nhà cung cấp các dịch vụ, sản phẩm cho phòng CNTT

Định hướng, hỗ trợ, kiểm tra, giám sát phòng CNTT các đơn vị thành viên

- Kịp thời cập nhật cho phòng CNTT các ĐVTV những thay đổi quan trọng về mặt định hướng, chức năng, nhiệm vụ phòng CNTT, các ứng dụng / giải pháp CNTT mới triển khai trong hệ thống

- Giám sát việc tuân thủ các quy trình, tiêu chuẩn CNTT ở ĐVTV

Xây dựng chính sách, quy trình và tham mưu Ban TGĐ

- Tham mưu Ban TGĐ xử lý các vấn đề thuộc chức năng phòng CNTT

- Hoàn thiện quy trình lên kế hoạch và ra quyết định của phòng đảm bảo tính nhanh gọn, linh động và toàn diện

- Thiết lập các quy tắc và quy định hướng dẫn việc thực hiện các chức năng của phòng CNTT

Quản lý và phát triển nhân viên

- Quản lý, đào tạo và phát triển nhân viên nhằm đạt được mục tiêu của bộ phận và tối đa hóa nguồn lực của phòng CNTT

- Chỉ đạo, phân công công việc cán bộ nhân viên thuộc phòng CNTT

- Tổ chức xây dựng các chương trình đào tạo, phối hợp với phòng HCNS để thực hiện đào tạo nghiệp vụ CNTT và kỹ năng mềm cho nhân viên

- Tham gia hoạt động tuyển dụng, thực hiện quản lý, đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên phòng CNTT

Các nhiệm vụ khác

- Thực hiện các công việc phát sinh theo yêu cầu của cấp trên