Trưởng nhóm Đào tạo

Chế độ bảo hiểm, Du Lịch, Phụ cấp, Chế độ thưởng, Chăm sóc sức khỏe, Đào tạo, Tăng lương

Chiến lược đào tạo

Phối hợp với Giám đốc Nhân sự xây dựng chiến lược đào tạo giai đoạn 3–5 năm. Phân tích khoảng cách năng lực và đề xuất các chương trình phù hợp với mục tiêu tổ chức.

Thiết kế chương trình đào tạo

Xây dựng khung đào tạo định kỳ/năm cho các nhóm đối tượng (CBQL, giám sát, công nhân kỹ thuật, nhân viên khối gián tiếp…). Thiết kế chương trình kỹ năng mềm, kỹ thuật, hội nhập, đào tạo nội bộ…

Tổ chức triển khai đào tạo

Phối hợp các phòng ban và giảng viên nội bộ/ngoại bộ để tổ chức các khóa học theo kế hoạch. Đảm bảo công tác hậu cần và đánh giá hiệu quả chương trình sau đào tạo.

Quản lý ngân sách

Lập kế hoạch và kiểm soát ngân sách đào tạo hàng năm. Đảm bảo chi phí đào tạo hợp lý và hiệu quả.

Xây dựng năng lực nội bộ

Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ. Tổ chức các chương trình TTT (Train The Trainer), xây dựng học liệu chuẩn hóa.

Đánh giá hiệu quả đào tạo

Ứng dụng các mô hình đánh giá ( ROI…) để đo lường kết quả và tác động của các chương trình đào tạo.

Hệ thống và dữ liệu

Quản lý hồ sơ đào tạo, xây dựng thư viện học liệu. Tham gia triển khai LMS hoặc hệ thống quản lý đào tạo khác nếu có.

Quản lý nhân sự

Quản lý và phát triển đội ngũ nhân sự đào tạo trong nhóm. Giao việc, huấn luyện và đánh giá hiệu quả làm việc định kỳ.