- Quản lý giám sát kỹ thuật công trình:
- Lập và triển khai kế hoạch giám sát kỹ thuật cho các công trình được phân công.
- Kiểm soát chặt chẽ chất lượng thi công các công trình.
- Giám sát nhà thầu phụ, nhà cung cấp trong việc thực hiện thi công theo bản vẽ thiết kế được phê duyệt.
- Kiểm tra vật tư, thiết bị, biện pháp thi công, quy trình nghiệm thu.
- Tổ chức và quản lý nhân sự kỹ thuật:
- Phân công và quản lý đội ngũ giám sát kỹ thuật tại các công trình.
- Kiểm soát báo cáo giám sát hàng ngày, hàng tuần.
- Hướng dẫn, đào tạo đội ngũ kỹ thuật hiện trường theo tiêu chuẩn công ty và yêu cầu từng dự án.
- Giải quyết vấn đề kỹ thuật:
- Phối hợp với các bộ phận thiết kế, nhà thầu và chủ đầu tư để xử lý các vấn đề kỹ thuật phát sinh.
- Tham gia họp kỹ thuật, họp giao ban công trường định kỳ với các bên liên quan.
- Kiểm soát tiến độ:
- Theo dõi tiến độ thi công thực tế so với kế hoạch.
- Đề xuất các biện pháp đẩy nhanh tiến độ nếu cần thiết.
- Kiểm soát khối lượng phát sinh....
- An toàn và pháp lý:
- Đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt quy định về an toàn lao động, PCCC và vệ sinh môi trường.
- Kiểm tra, nghiệm thu công việc theo đúng quy định và hồ sơ pháp lý.
