1. Phối hợp xây dựng kế hoạch đào tạo
- Phối hợp xây dựng chiến lược đào tạo nguồn lực chuyên môn cho khối Điều dưỡng
- Xây dựng kế hoạch và ngân sách đào tạo lâm sàng (ĐTLS) hàng năm khối Điều dưỡng;
- Thẩm định Kế hoạch & ngân sách ĐTLS hàng năm của các Bệnh viện/ Phòng điều dưỡng công ty và kế hoạch chi phí hàng tháng.
2. Kháo thí chuyên môn
- Phối hợp xây dựng bộ tiêu chuẩn, biểu mẫu, hướng dẫn triển khai khảo thí năng lực khối Chuyên môn
- Lập kế hoạch & phối hợp triển khai Chương trình đánh giá/khảo thí khối Điều dưỡng hàng năm theo quy định
3. Chương trình chuẩn hóa & nâng cao năng lực chuyên môn
- Xây dựng kế hoạch & phối hợp triển khai các Chương trình đào tạo nguồn chuẩn hóa: Điều dưỡng nguồn GNIP, Mini-internship
- Xây dựng kế hoạch & phối hợp triển khai nâng cao năng lực điều dưỡng: Chương trình quản lý, giảng viên lâm sàng, giảng viên kèm cặp
- Phối hợp xây dựng và triển khai các Chương trình đào tạo liên tục CNE hệ thống
- Phối hợp & triển khai các Chương trình đào tạo chuyên môn khác: Đào tạo định hướng ECCO, chương trình kỹ năng điều dưỡng,…
4. Hoạt động giám sát chuyên môn
- Thực hiện giám sát quá trình tham gia đào tạo của học viên, liên tục đánh giá chất lượng đào tạo và kết quả đầu ra của các chương trình ĐTLS
5. Hoạt động nâng cao giá trị hình ảnh
- Triển khai các hoạt động HNHT trong hệ thống, quốc tế; SHKH, sinh hoạt chuyên đề; Hội thi điều dưỡng…
- Phối hợp với đào tạo cơ sở, triển khai kế hoạch áp dụng các kỹ thuật mới/chuyên sâu vào công việc sau đào tạo.
- Các dự án trọng điểm theo phân công.