Quản đốc ca (có kinh nghiệm ở công ty làm đồ gỗ nội thất)

Chế độ bảo hiểm, Du Lịch, Phụ cấp, Xe đưa đón, Đồng phục, Chế độ thưởng, Chăm sóc sức khỏe, Đào tạo, Tăng lương, Công tác phí, Nghỉ phép năm

I. Điều phối đội ngũ sản xuất

- Họp toàn ca vào thứ hai hàng tuần.

- Phân công việc cụ thể cho từng tổ trưởng phù hợp với Lệnh sản xuất.

- Kiểm tra Lệnh sản xuất hàng ngày và thúc đẩy các tổ giao hàng đúng thời gian yêu cầu và đủ số lượng yêu cầu.

- Theo dõi giám sát công nhân thực hiện theo đúng qui trình sản xuất.

- Quản lý công nhân tránh lãng công.

- Xử lý công nhân khi công nhân vi phạm.

- Luôn theo sát sản xuất tại xưởng hầu hết thời gian.

- Quản lý công cụ dụng cụ và máy móc trong tổ.

II. Kiểm soát số liệu và tiến độ sản xuất

- Theo dõi và kiểm soát tiến độ sản xuất của các tổ.

- Kiểm tra số liệu giao nhận và đổi trả hàng của các tổ.

III. Kiểm soát chất lượng

- Kiểm soát và chịu trách nhiệm về chất lượng sản phẩm trên chuyền và cuối chuyền.

- Xử lý các sản phẩm không phù hợp trên chuyền và cuối chuyền theo quy trình quản lý sản phẩm không phù hợp .

IV. Vệ sinh và an toàn lao động

- Quản lý công nhân làm vệ sinh và sắp xếp khu vực làm việc sao cho ca mình quản lý phải luôn luôn sạch sẽ và gọn gàng như các yêu cầu của 5S.

- Quản lý công nhân làm vệ sinh công cụ và thiết bị làm việc trước khi ra ca.

- Giám sát và nhắc nhở công nhân tuân thủ các qui định về an toàn lao động như đeo khẩu trang, nút chống ồn, găng tay len…

- Kiểm tra phòng tranh những nguy cơ tai nạn lao động.

V. Báo cáo

- Báo cáo ngày về tình hình máy móc, công cụ dụng cụ, chất lượng vật tư và những khó khăn trong sản xuất.

- Báo cáo cho TPSX số lượng đạt được hàng ngày.

- Lập ra những danh sách những vấn đề chưa giải quyết trong ngày và bàn giao công việc tồn đọng cho quản đốc ca tiếp theo để theo dõi tiếp.

VI. Các công việc khác

- Thường xuyên tìm tòi cách cải tiến năng suất sản xuất và chất lượng sản phẩm.

- Làm việc với đội Bảo trì của ca để tạo điều kiện cho các hoạt động bảo trì phòng ngừa.

- Quản lý, trong ca làm việc, việc thực thi các lệnh sản xuất và công việc đang thực hiện thông qua phương pháp Kế hoạch/Thực hiện/Kiểm tra/Hành động.

- Quản lý, theo dõi và kiểm soát việc sử dụng nguyên vật liệu.

- Quản lý, huấn luyện, đào tạo và triển khai sản xuất tinh gọn.

- Quản lý, huấn luyện và đào tạo những người liên quan đến chương trình an toàn của công ty.- Các công việc khác theo sự phân công của Trưởng phòng Sản xuất.