1. Phân tích Giá thành & Chi phí sản xuất
- Theo dõi và phân tích biến động giá nguyên vật liệu đầu vào (hạt nhựa, giấy, hạt màu...) – yếu tố chiếm tỷ trọng lớn nhất trong cơ cấu chi phí bao bì.
- Phân tích giá thành định mức so với giá thành thực tế để tìm ra các lãng phí trong sản xuất.
- Kiểm soát các chi phí biến đổi (điện, nhân công trực tiếp...) và chi phí cố định (khấu hao máy móc thiết bị...).
2. Lập kế hoạch tài chính & Dự báo
- Xây dựng kế hoạch ngân sách hàng năm và dự báo định kỳ (tháng/quý) cho toàn công ty.
- Theo dõi tiến độ thực hiện ngân sách của các phòng ban, cảnh báo các khoản chi vượt định mức.
3. Phân tích Hiệu quả Kinh doanh
- Phân tích biên lợi nhuận (Gross Margin) theo từng dòng sản phẩm, từng nhóm khách hàng.
- Đánh giá hiệu quả các chương trình, chính sách giá bán cho các đối tác lớn.
4. Quản trị Dòng tiền & Thẩm định đầu tư
- Dự báo dòng tiền (Cash flow forecast) để đảm bảo khả năng thanh toán và tối ưu hóa nguồn vốn lưu động.
- Lập phương án tài chính, tính toán các chỉ số NPV, IRR, ROI cho các dự án đầu tư thêm dây chuyền máy móc, in ấn mới.
