KỸ SƯ QS

Laptop, Chế độ bảo hiểm, Du Lịch, Đồng phục, Chế độ thưởng, Chăm sóc sức khỏe, Đào tạo, Tăng lương

1.Theo dõi và quản lý khối lượng trong quá trình thi công

- Quản lý cung ứng:

+ Lập kế hoạch cung ứng vật tư cho dự án, trình Giám đốc dự án phê duyệt và cập nhật theo từng giai đoạn;

- Quản lý chi phí:

+ Lập chi tiết kế hoạch giải ngân (disbursement)/nghiệm thu thanh toán theo từng giai đoạn, trình Giám đốc dự án phê duyệt và cập nhật theo từng giai đoạn;

+ Thiết lập hệ thống biểu mẫu thanh quyết toán với các bên liên quan;

+ Theo dõi khối lượng thực hiện để đưa vào thanh toán;

+ Lập hồ sơ thanh toán theo giai đoạn đối với các bên liên quan;

+ Theo dõi quá trình thanh quyết toán;

+ Báo cáo định kỳ về tình hình thanh quyết toán so với kế hoạch cho Giám đốc dự án;

+Tham gia công tác hoàn công khối lượng dự án;

+ Lập và theo dõi hồ sơ quyết toán với các bên liên quan;

- Quản lý rủi ro

+ Báo cáo và tư vấn cho Giám đốc dự án về mức chênh lệch giữa khối lượng thực hiện và khối lượng thanh toán, đồng thời đưa ra những cảnh báo rủi ro liên quan;

- Quản lý khối lượng phát sinh + Báo cáo khối lượng phát sinh/thiếu sót (nếu có) cho Giám đốc dự án trước khi đệ trình nhà đầu tư/ tư vấn giám sát;

+ Lập bảng khối lượng thiếu/phát sinh (Omission/Variation Order) và đề xuất các bên liên quan;

- Xử lý tranh chấp

+ Tập hợp số liệu và đề xuất khiếu nại (claim) theo hợp đồng cho dự án (nếu có);

- Công tác báo cáo:

+ Báo cáo tiến độ theo định kỳ cho Chủ đầu tư/ tư vấn giám sát.

+ Lập báo cáo kết quả đối chiếu cuối dự án trình Giám đốc dự án;