1. Xây dựng chiến lược mua hàng:
- Nghiên cứu thị trường (trong nước & quốc tế), phân tích xu hướng giá cả, nhu cầu thị trường và đối thủ cạnh tranh.
- Xây dựng chiến lược mua hàng phù hợp với mục tiêu kinh doanh của công ty, đảm bảo tính ổn định, hiệu quả và tiết kiệm chi phí.
- Lập kế hoạch mua hàng, dự báo nhu cầu và kiểm soát tồn kho phù hợp.
2. Tìm kiếm, phát triển và đánh giá nhà cung cấp:
- Tìm kiếm, lựa chọn và đánh giá các nhà cung cấp tiềm năng từ trong nước đến các quốc gia khác nhau.
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt đẹp với các nhà cung cấp, đảm bảo nguồn cung ổn định và chất lượng.
- Đàm phán các điều khoản hợp đồng, giá cả, thời gian giao hàng và các điều kiện khác.
3. Quản lý hoạt động mua hàng:
- Theo dõi và quản lý quá trình mua hàng, từ khi đặt hàng đến khi nhận hàng.
- Giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình mua hàng, đảm bảo hàng hóa được giao đúng tiến độ và chất lượng.
- Quản lý chi phí mua hàng, đảm bảo hiệu quả kinh tế.
- Đảm bảo việc tuân thủ các quy định pháp luật về xuất nhập khẩu.
4. Báo cáo và phân tích:
- Lập báo cáo định kỳ về tình hình mua hàng, phân tích hiệu quả hoạt động và đề xuất các giải pháp cải tiến.
- Cập nhật thông tin thị trường, xu hướng giá cả và các quy định pháp luật liên quan.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của Ban Giám đốc
