A. Quản lý vận hành tổng thể
- Lập kế hoạch và giám sát vận hành toàn bộ hoạt động.
- Điều hành hoạt động hàng ngày của toàn bộ nhà hàng/chuỗi nhà hàng.
- Đảm bảo tuân thủ SOP, tiêu chuẩn dịch vụ, VSATTP, an toàn lao động.
- Giám sát chất lượng món ăn, dịch vụ, không gian và trải nghiệm khách hàng.
B. Quản lý doanh thu & chi phí
- Xây dựng và theo dõi KPI vận hành: doanh thu, food cost, labor cost, waste, lợi nhuận.
- Kiểm soát chi phí nguyên vật liệu, nhân công, điện nước, hao hụt.
- Phối hợp Marketing triển khai chương trình bán hàng, khuyến mãi.
- Phân tích hiệu suất từng lần dịch vụ.
- Đề xuất các giải pháp tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
C. Quản lý nhân sự vận hành
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ: Quản lý nhà hàng, bếp trưởng, giám sát.
- Xây dựng lộ trình đào tạo, đánh giá hiệu suất, kỷ luật – khen thưởng.
- Duy trì văn hóa dịch vụ và tinh thần làm việc tích cực.
D. Xây dựng & cải tiến hệ thống
- Xây dựng, chuẩn hóa và cải tiến quy trình vận hành (SOP).
- Ứng dụng công nghệ quản lý: POS, ERP, báo cáo vận hành.
E. Quản lý chất lượng & khách hàng
- Thiết kế và kiểm soát chất lượng dịch vụ theo tiêu chuẩn khách quốc tế
- Xử lý khiếu nại, các tình huống phát sinh của khách VIP.
- Đảm bảo chất lượng dịch vụ đồng nhất.
- Thu thập phản hồi khách hàng để cải tiến dịch vụ.