1. Quản trị Chiến lược Nguồn nhân lực
- Xây dựng và triển khai chiến lược nhân sự phù hợp với định hướng phát triển sản xuất và kinh doanh của công ty, bao gồm kế hoạch tuyển dụng, phát triển và giữ chân nhân tài.
- Thiết lập và duy trì mối quan hệ với các đối tác cung ứng nhân lực, các trường đào tạo, và các tổ chức ngành nghề để đảm bảo nguồn lực chất lượng cho hoạt động sản xuất.
2. Xây dựng & Kiểm soát Ngân sách – Chi phí Nhân sự
- Thiết lập quy trình lập ngân sách nhân sự, bao gồm chi phí lương, phúc lợi, đào tạo và các khoản mục liên quan đến con người. Đồng thời, phân quyền chi tiêu hiệu quả.
- Giám sát việc thực thi ngân sách và đề xuất các phương án tối ưu hóa chi phí nhân sự, đảm bảo hiệu quả đầu tư vào con người mà vẫn duy trì được động lực và sự gắn kết của người lao động.
3. Đánh giá Hiệu quả & Tham vấn Tổ chức
- Phân tích hiệu suất làm việc của nhân viên và các phòng ban, cung cấp insight và giải pháp cho Ban Giám đốc về cơ cấu tổ chức, hiệu quả làm việc và môi trường làm việc.
- Xây dựng bộ chỉ số hiệu suất (KPIs) cho các vị trí và phòng ban, đặc biệt trong khối sản xuất, để đánh giá hiệu quả làm việc, các chương trình đào tạo và phát triển.
4. Quản trị Hệ thống Chính sách – Quy định Nhân sự
- Xây dựng và duy trì hệ thống chính sách, quy định nhân sự theo chuẩn mực pháp lý và văn hóa doanh nghiệp, bao gồm quy chế lương, thưởng, kỷ luật, giải quyết khiếu nại.
- Quản lý rủi ro lao động, pháp lý liên quan đến nhân sự và đảm bảo tuân thủ đầy đủ các quy định của pháp luật lao động, công đoàn và các quy định an toàn trong môi trường sản xuất.
5. Xây dựng Hệ thống Quản trị Nhân sự & Phần mềm
- Định hướng thiết kế, khai thác và cải tiến hệ thống quản lý nhân sự (HRM/HRIS), đảm bảo quản lý dữ liệu nhân viên một cách hiệu quả và bảo mật.
- Hỗ trợ số hóa các hoạt động nhân sự thông qua việc ứng dụng công nghệ, phần mềm quản lý để tự động hóa các quy trình hành chính, chấm công, tính lương, và quản lý hồ sơ.
