1. Quản lý tiến độ thi công:
- Xem xét và kiểm soát quá trình xây dựng/thiết kế và quản lý chất lượng thi công đảm bảo theo đúng tiến độ đề ra.
- Tổng hợp, đốc thúc tiến độ thi công của nhà thầu tại các dự án theo ngày/tuần/tháng.
- Đề xuất với Giám đốc Khối Dự án các giải pháp đẩy nhanh tiến độ thi công và nâng cao chất lượng công trình đảm bảo hiệu quả kinh tế.
- Chủ trì tổ chức các đợt kiểm tra, giám sát số lượng và chất lượng nhân sự của nhà thầu theo các gói thầu;
- Kiểm soát việc lập và ký biên bản xử phạt về việc nhà thầu chậm tiến độ.
- Xem xét, đánh giá năng lực nhà thầu đáp ứng yêu cầu về chất lượng, tiến độ và nhân lực thi công tại công trường.
2. Quản lý chất lượng thi công:
- Tổ chức thực hiện và rà soát chất lượng của hồ sơ thiết kế được ban hành, biện pháp thi công hạng mục Hoàn thiện tại các dự án.
- Nghiên cứu và tư vấn các biện pháp, giải pháp và công nghệ khả thi phục vụ cho các hoạt động thiết kế và thi công hoàn thiện.
- Theo dõi và chịu trách nhiệm chất lượng thi công công trình và các vấn đề về an toàn tại công trường.
- Kịp thời xử lý và báo cáo ngay cho Giám đốc Khối Dự án các sai sót so với thiết kế trong quá trình thi công, các sự cố công trình để xử lý.
- Chỉ đạo nghiệm thu hoàn thành hạng mục hoàn thiện công trình.
3. Công tác báo cáo:
- Báo cáo tuần/tháng/quý về lũy kế thực hiện của các dự án.
- Báo cáo đột xuất cho Giám đốc Khối Dự án hoặc Ban Tổng giám đốc Tập đoàn theo yêu cầu.
