Quản lý toàn diện hoạt động kỹ thuật, bảo trì và cải tiến hệ thống thiết bị – cơ điện nhằm đảm bảo vận hành sản xuất dây sợi hiệu quả, an toàn, ổn định và tối ưu chi phí. Hỗ trợ kỹ thuật cho sản xuất, phát triển nguồn lực kỹ thuật và dẫn dắt các chương trình cải tiến công nghệ tại nhà máy.
1. Quản lý, vận hành và bảo trì hệ thống cơ điện
- Đảm bảo toàn bộ hệ thống điện, điện tử, cơ khí, khí nén, hơi nước hoạt động ổn định, an toàn.
- Tổ chức thực hiện bảo trì, bảo dưỡng định kỳ và sửa chữa đột xuất.
- Xây dựng và triển khai kế hoạch bảo trì thiết bị dài hạn.
2. Hỗ trợ kỹ thuật cho sản xuất
- Cung cấp hỗ trợ kỹ thuật kịp thời cho các dây chuyền sản xuất.
- Phối hợp với các phòng ban (Sản xuất, QA/QC) để xử lý sự cố, đảm bảo thiết bị vận hành đúng quy trình và tiêu chuẩn chất lượng.
3. Cải tiến kỹ thuật và nâng cấp thiết bị
- Đề xuất và triển khai các giải pháp cải tiến công nghệ, nâng cấp máy móc nhằm tăng năng suất, giảm chi phí bảo trì.
- Tham gia đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp thiết bị, dịch vụ kỹ thuật phù hợp.
4. Quản lý vật tư – thiết bị – công cụ
- Kiểm soát vật tư, linh kiện kỹ thuật phục vụ bảo trì, sửa chữa.
- Phối hợp với bộ phận mua hàng và kho để đảm bảo nguồn cung thiết bị kịp thời, phù hợp nhu cầu sản xuất.
5. Đảm bảo an toàn lao động và môi trường
- Giám sát và đảm bảo tuân thủ quy định an toàn điện, an toàn lao động, PCCC trong phạm vi kỹ thuật.
- Tham gia huấn luyện, đào tạo và giám sát an toàn cho nhân viên kỹ thuật.
- Phối hợp xử lý các rủi ro, tai nạn kỹ thuật và sự cố môi trường.
6. Quản lý và phát triển đội ngũ kỹ thuật
- Xây dựng kế hoạch đào tạo, nâng cao năng lực kỹ thuật cho nhân viên.
- Quản lý, phân công, giám sát và đánh giá hiệu quả công việc của đội ngũ kỹ thuật viên.
- Tham gia tuyển dụng nhân sự kỹ thuật phù hợp.
7. Báo cáo và đề xuất
- Báo cáo định kỳ về tình trạng thiết bị, chi phí bảo trì, sự cố kỹ thuật.
- Đề xuất các phương án đầu tư máy móc, cải tiến hệ thống, tiết kiệm năng lượng, tối ưu hóa hiệu suất thiết bị.
