1. Tham mưu, đề xuất, xây dựng các chiến lược kinh doanh cho Trưởng ban kinh doanh
- Xây dựng các phương án tổng thể để mở rộng phạm vi kinh doanh, tăng cường hợp tác bán chéo sản phẩm giữa các Đơn vị thành viên của Công ty và hướng tới việc cung cấp giải pháp kinh doanh tổng thể cho khách hàng.
- Đề xuất và tham mưu cho Trưởng ban trong việc xây dựng các chính sách bán hàng phù hợp cho mỗi Dự án.
2. Quản lý giám sát kế hoạch kinh doanh
- Giám sát và nắm bắt chặt chẽ kết quả kinh doanh, chính sách và nguồn nhân lực của các Đơn vị phụ trách quản lý để kịp thời có phương án theo từng điều kiện thực tế.
- Phối hợp thường xuyên với các Phòng/Ban khác của Công ty trong quá trình thực hiện các nhiệm vụ kinh doanh.
- Tham gia họp định kỳ, chuyên đề, đột xuất với trưởng ban để báo cáo, đề xuất kịp thời các phương hướng triển khai kinh doanh linh hoạt đảm bảo đạt hiệu quả tối đa.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được trưởng ban phân công và/hoặc ủy quyền.
3. Quản lý bán hàng và quan hệ khách hàng/ đối tác
- Mở rộng phạm vi hợp tác với các đại lý, đối tác, khách hàng tiềm năng đối với nhóm sản phẩm bất động sản được phân công phụ trách (căn hộ/nhà ở/nghỉ dưỡng).
- Xây dựng và phát triển các mối quan hệ với các đối tác khách hàng chiến lược cho Công ty.
- Quản lý công tác bán hàng, tư vấn của các đơn vị phân phối nhằm đảm bảo tính chính xác, trung thực và đem lại hiệu quả bán hàng cao nhất cho Dự án.
- Phối hợp và kiểm soát các hoạt động Marketing, truyền thông của đơn vị phân phối nhằm đảm bảo chất lượng, hình ảnh và tính hiệu quả.
4. Quản lý và đào tạo nhân sự
- Đào tạo, hướng dẫn nghiệp vụ, kỹ năng tư vấn cho nhân viên kinh doanh của các đơn vị phân phối.
- Quản lý nhân sự nhằm xây dựng đội bán hàng chuyên nghiệp
