FLC FAM - Giám đốc Nông trường

Insurance, Travel opportunities, Incentive bonus, Health checkup, Training & Development, Salary review, Laptop, Allowances, Annual Leave

TỔ CHỨC VÀ TRIỂN KHAI CÁC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT CANH TÁC

• Lập kế hoạch sản xuất dựa trên kế hoạch sản xuất (gồm danh mục sản phẩm và sản lượng) phân bổ về Nông trường;
• Tổ chức triển khai kế hoạch sản xuất đã được thẩm định: đảm bảo tiến độ và định mức chi phí được giao;
• Chỉ đạo và phối hợp chặt chẽ với bộ phận sơ chế, đảm bảo chất lượng, sản lượng và cơ cấu thành phẩm theo đúng kế hoạch được giao.
• Tổ chức thu hoạch sản phẩm, đảm bảo sản lượng thành phẩm đã cam kết.
• Quản lý và kiểm soát toàn bộ chi phí vận hành và sản xuất của Nông trường;
• Quản lý chung về tất cả các hoạt động của Nông trường, giải quyết sự cố, phát sinh trong toàn bộ hệ thống sản xuất  và đưa ra các hoạt động cải tiến, giải pháp xử lý phù hợp;
• Quản lý và điều hành hệ thống tưới tiêu, hệ thống điện, nước, các trang thiết bị điện, nước, cơ khí tại nông trường;
• Quản lý các công tác lắp đặt, bảo dưỡng, sửa chữa máy móc thiết bị theo yêu cầu của hệ thống tưới tiêu, hệ thống điện để phục vụ sản xuất, làm việc.
• Phối hợp với bộ phận BVTV giám sát tình trạng cây trồng, theo dõi tình hình sâu bệnh hại trên đồng ruộng, nhà kính và khu vườn ươm
• Đề xuất các giải pháp ngăn ngừa giảm thiểu sâu bệnh hại, đưa ra phương án xử lý khi có dịch hại xảy ra
• Các công việc khác theo sự chỉ đạo của Ban Lãnh Đạo Công ty.

      2. QUẢN LÝ VÀ XÂY DỰNG QUY TRÌNH CANH TÁC

• Tham gia xây dựng và hoàn thiện quy trình kỹ thuật của toàn bộ các cây trồng phù hợp với cơ sở.
• Xây dựng quy trình quản lý tài liệu, thông tin của bộ phận sản xuất, quy trình báo cáo;  Tổ chức hệ thống thông tin khoa học phục vụ sản xuất;
• Quản lý chất lượng sản phẩm: tổ chức đăng ký chứng nhận cho tất cả các sản phẩm sản xuất tại Nông trường;
• Kiểm tra tính tuân thủ về quy trình và toàn bộ chuỗi tại nông trường từ sản xuất - thu hoạch - sơ chế - vận chuyển - kho
• Kiểm tra và quản lý các quy cách tiêu chuẩn (đóng gói, vận chuyển, làm lạnh..)
• Kiểm soát tất cả các hoạt động sản xuất của Nông trường tuân thủ quy trình canh tác theo tiêu chuẩn VietGAP;

      3. VẬN HÀNH QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG NHÂN SỰ VÀ HÀNH CHÍNH

 

• Phối hợp Bộ phận Nhân Sự HO xây dựng và quản lý đội ngũ nhân sự hiệu quả.
• Tổ chức bộ máy nhân sự, điều phối sử dụng nguồn nhân lực thuộc Nông trường để tối ưu hóa hiệu quả sản xuất;
• Phối hợp Bộ phận Nhân Sự xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả công việc cho mỗi nhiệm vụ giao cho nhân viên dưới quyền quản lý  thuộc Nông trường;

• Đại diện của Công ty làm việc với các đối tác, chính quyền, etc. (trong thẩm quyền phê duyệt vận hành).

       4. QUẢN LÝ CƠ SỞ HẠ TẦNG, TRANG THIẾT BỊ MÁY MÓC

• Phối hợp làm việc với các đối tác, nhà thầu, cơ quan quản lý địa phương hoàn thành các hạng mục của dự án xây dựng cơ sở hạ tầng, hệ thống cấp phát điện nước,… đúng tiến độ yêu cầu.
• Quản lý đầu vào (vật tư, vật liệu sản xuất, công cụ dụng cụ…);
• Xây dựng các kế hoạch vật tư cần thiết để phục vụ hoạt động sản xuất của Nông trường;
• Tổ chức quản lý, sử dụng, bảo trì toàn bộ hệ thống cơ sở vật chất, hạ tầng thuộc Nông trường.
• Quản lý hệ thống kho vật tư, quản lý quy trình nhập số liệu nhập xuất kho vào phần mềm đảm bảo đối soát số lượng nhập xuất kho, tồn kho hàng ngày chính xác và đảm bảo sản xuất