Chuyên gia Quản trị Tài chính kinh doanh - Khối SME - Hà Nội - TA148

Laptop, Insurance, Travel opportunities, Allowances, Incentive bonus, Health checkup, Training & Development, Salary review, Annual Leave

Chịu trách nhiệm tổ chức, xây dựng kế hoạch kinh doanh, chính sách khuyến khích bán hàng, triển khai các Chính sách quản lý bán hàng, các Chương trình thúc đẩy bán hàng. Đảm bảo bộ phận Quản lý hiệu quả kinh doanh thực hiện và hoàn thành các nhiệm vụ đặt ra.
1. Lập kế hoạch:
Tổ chức và triển khai Xây dựng kế hoạch kinh doanh cho Cán bộ bán hàng/ ĐVKD, chính sách thưởng khuyến khích bán. Xây dựng và kiểm soát ngân sách của Khối, các chương trình  đào tạo trong năm
2. Tổ chức triển khai:
- Đưa ra các định hướng, hướng dẫn cụ thể cho các thành viên về mục tiêu, cách thức, yêu cầu về kết quả đầu ra (báo cáo, phân tích, chính sách)
- Đầu mối phối hợp cùng các phòng ban Hội sở thực hiện xây dựng kế hoạch kinh doanh của ĐVKD/ xây dựng chính sách KPIs, chính sách thưởng khuyến khích bán cho CBBH
- Tổ chức điều phối, phối hợp với ĐVKD thực hiện giao KPIs cho CBBH, các hoạt động tra soát, tính toán
- Chịu trách nhiệm đề xuất/bảo vệ các chính sách, kế hoạch kinh doanh của ĐVKD/ CBBH lên ban lãnh đạo phê duyệt
- Lập kế hoạch xây dựng ngân sách Quỹ Q3 của Khối
- Lập kế hoạch xây dựng và triển khai các chương trình thúc đẩy bán của Khối
- Đề xuất lên TP các đề xuất cải tiến, điều chỉnh các chương trình, chính sách dảm bảo theo định hướng, chiến lược phát triển chung của Khối/Ngân hàng
3. Giám sát hoạt động xây dựng kế hoạch kinh doanh, KPIs, kiểm soát ngân sách của Khối: 
- Kiểm soát, giám sát tính hợp lý, tuân thủ khi xây dựng ngân sách đảm bảo đúng định hướng của ngân hàng 
- Kiểm soát chính sách KPIs và chính sách Incentives cho Cán bộ bán hàng đảm bảo đúng quy định của ngân hàng
- Kiểm soát chính sách chi trả Incentive đảm bảo không vượt ngân sách được xây dựng, quá trình chi trả Incentive đảm bảo đúng Quy định
- Rà soát bài giảng và tiến hành các biện pháp cải tiến.
- Quản lý, theo dõi tiến độ công việc chung và kiểm soát chất lượng công việc
4. Phát triển đội ngũ: 
- Huấn luyện và kèm cặp cho CBNV, đảm bảo thực hiện các mục tiêu và yêu cầu công việc.
- Tổ chức đánh giá năng lực, đào tạo nâng cao năng lực CBNV. 
5. Thực hiện các công việc theo chỉ đạo của Trưởng phòng